格蘭斯柯新風創始人余輝：以實業之心，造國貨精品

2022年,格蘭斯柯迎來成立的第八個年頭,也是其專注新風領域的第八個年頭。此時的格蘭斯柯,擁有110多項新風相關專利,21000平米的研發生產基地,合作了數百個地產項目,并且被評為“TOP500房地產首選新風品牌”。

走到今天,作為創始人的余輝終于覺得“可以公開聊聊格蘭斯柯的品牌理想了”。

打造有情懷、有實業報國精神的國產新風精品

2014年,余輝決定自己創業。公司名稱”格蘭斯柯“音譯自英文Glancetech:Glance意為驚鴻一瞥,tech代表技術。他希望能和團隊一起,以科技創新為驅動,以先進制造為基礎,打造令人驚艷的新風產品,為健康家居生活添彩增色。自此,格蘭斯柯成為國內首批專注新風領域的技術型生產企業。

(位于蘇州的格蘭斯柯研發生產基地)

之所以選定“新風”這條賽道,因為余輝堅定地認為“它不僅有利于呼吸健康,還可以節能減排,是利國利民的好產品”。

的確,新風通過通風換氣,可以有效降低室內污染;同時通過標配的高效熱回收模塊,防止進入到室內的空氣過冷或過熱,從而減少空調、供暖設備的壓力,節省能耗。也正是因為如此,發達國家的新風普及率已經超過90%,并且成為很多國家強制要求安裝的住宅設備。而反觀國內,這一數據不足10%。

究其原因,一方面是因為行業知識普及太少,百姓對新風的了解不夠;另一個原因就是成本高昂,一套全屋新風動輒一兩萬以上,勸退了大批普通用戶。

彼時的余輝和團隊一起許下宏愿:打造老百姓用得起的國民新風精品,為新風機的普及和國內新風產業發展助力。

重視科技創新,以研發提升產品力

余輝本身是技術出身,他深知科技創新的價值與重要性,并將對科技創新的重視寫進格蘭斯柯的基因。

公司創始團隊來自全球多家知名科技品牌公司和高端制造型企業,包括Acer宏碁、Dell戴爾、HUAWEI華為、BenQ明基、LEXY萊克等。這樣的科技+生產“雙基因”,大部分新風工廠是不具備的。

此外,格蘭斯柯還配置了涵蓋工業設計ID、結構設計MD、硬件設計HW、固件設計FW、軟件及APP開發SW的“豪華”技術團隊,專注于打造獨特的風道、熱回收芯體、智能監測等技術,提升格蘭斯柯新風的品質和使用體驗。

通過風道設計、風機優化以及濾網優化,格蘭斯柯的新風系統具備低阻力、高效能、更靜音、更節能的天然優勢。

(格蘭斯柯新風產品)

基于扎實的技術積累,格蘭斯柯成為江蘇省高新技術企業,目前擁有內外循環等相關專利110余件,并于2017年被蘇州市科技局評定為高效新風機工程技術研究中心。

除此之外,格蘭斯柯還擁有一間經國家空調設備質量監督檢驗中心認定的高規格焓差實驗室,這是對其核心研發實力的又一有力佐證——因為如此級別的焓差實驗室,在國產新風品牌中尚不多見。

垂直整合產業鏈,優化生產成本

格蘭斯柯不僅有自己的研發團隊,更是經過多年探索,建立了新風生產的“全產業鏈”。

走進格蘭斯柯21000多平的生產制造基地,就會發現:外觀鈑金件、環境檢測模塊、風機、風道、濾網、熱回收芯體等核心部件,基本是自主生產,而非依靠外采。

(深耕行業八年,格蘭斯柯已經建立起完善的生產和品控體系)

為什么要選一條”看似笨重艱難“的路?余輝說:“格蘭斯柯想要優化產品成本,但是又拒絕以犧牲元部件品質降低成本,因而打造全產業鏈、深度布局是一條必然之路?！?/span>

入行八年,余輝親歷過行業從“孤獨奮戰”到“大浪淘沙”,他認為制造業沒有捷徑可走,只有不斷練內功,探索出一條適合中國新風的生產之路,新風企業才能有持續的生命力。

通過向產業鏈要效益,格蘭斯柯真正做到了“優質而不昂貴,讓利消費者”。以新風機中最重要的核心部件濾網為例,格蘭斯柯幾乎是業內唯一一家擁有自主熔噴布生產線和濾芯自動生產線的新風企業。憑借這一獨特優勢,格蘭斯柯新風的濾網日均使用成本可以降到0.5元,遠低于業內2-3元的平均水平。

而全產業鏈布局,不僅優化了產品成本,還大大提高了生產效率,能夠與技術研發配合,實現定制化開發。這一點,為格蘭斯柯在地產新風領域迅速崛起,打下了堅實基礎。

結緣堅朗,如虎添翼

2018年,格蘭斯柯被廣東堅朗五金制品股份有限公司(股票代碼: 002791)收購。一邊是在建筑配套集成行業赫赫有名的上市公司,一邊是在新風領域耕耘多年的技術型生產企業,二者的合作更像是命中注定。

堅朗在國內外擁有近700個直屬服務中心,產品遠銷100多個國家和地區,員工總超過15000人。在如此強大“直營渠道”的加持下,格蘭斯柯能夠為地產客戶提供快捷的售前、售中、售后的全周期服務。隨著與全國各地越來越多的知名地產客戶達成戰略合作,格蘭斯柯的產品銷量與美譽度都在逐年躍升。

在進軍地產新風的過程中,格蘭斯柯積累多年練就的”定制化能力“愈發彰顯價值。以冀南區域某地產項目為例,客戶要求新風機全面配合樓宇智能化。由于需求復雜,實施過程中另一家單位主動退出。格蘭斯柯接盤后鼎力配合,經過反復設計驗證,3個月突破完成面板分控、整合社區智能化要求、新風控制要求和油煙機聯動要求。

2020年疫情爆發,火神山醫院10天交付使用。格蘭斯柯接到母公司堅朗的任務:向火神山捐贈123套新風系統,用于負壓病房的空氣凈化?；趶姶蟮难邪l和生產系統,所有新風機整機出貨全過程只用了一周的時間,真正展現了中國速度!

如今,格蘭斯柯新風已經搭載數百個全國地產項目,走進越來越多家庭,讓健康呼吸造福千家萬戶。但這還遠沒有達到余輝所憧憬的”目標“——新風國民化?！拔覀円呀浕窘鉀Q了產品技術問題,并且找到了一條深耕產業鏈的正道。接下來就是繼續扎扎實實地沿著這條路走下去,讓越來越多的人知道新風的重要性,用得上格蘭斯柯這款‘優質而不貴’的新風產品?！彼f。